Eens goed nieuws

Nu de hele economie in het slop zit, krijgt de rekruteringsmarkt ook harde klappen te incasseren. De meeste collega's zijn ook niet te beroerd om toe te geven dat het lastig is om nieuwe opdrachten binnen te halen. Consultant bij rekruteringsbureaus worden noodgedwongen aan de deur gezet, maar de crisi houdt ook lelijk huis bij interne HR managers waar de rekruteringen op een (zeer) laag pitje staan.

Hoe dan ook,toen een collega-ondernemer vroeg of ik geen HR mensen kende die op zoek waren naar een nieuwe functie, vond ik dat positief genoeg om hier even reclame te maken :-) Als je een interne of externe HR consultant bent die op zoek is naar een nieuwe uitdaging, kan je Patrick rechtstreeks contacteren:

Functie: Executive Research Consultant

* U bereidt de targetlijsten voor samen met de wervings- en selectieconsultant en stelt een script op welke u zal helpen bij het benaderen van potentiële kandidaten
* U staat in voor het identificeren van kandidaten die voldoen aan de gestelde eisen van onze klant
* U benadert deze kandidaten om te peilen naar hun interesse om discreet terug gecontacteerd te worden en benadert hen later opnieuw om telefonisch te screenen
* U verwerkt deze gegevens in ons CRM systeem voor verdere opvolging
* U ondersteunt (pro)-actief de wervings- en selectieconsultants en neemt verantwoordelijkheid voor bepaalde dossiers.

Functie: Executive Recruitement Consultant

* U gaat zelf naar de klant voor het vastleggen van de vereiste competenties van de te zoeken kandidaten
* U stelt het functieprofiel op waaraan de ideale kandidaten moeten voldoen
* U bereidt de targetlijsten voor, en bepaalt de te volgen selectiecriteria
* U staat in voor de interviews van de kandidaten en stelt het rapport op voor de klant
* U neemt indien gevraagd profieltesten af van de kandidaat
* U stelt de kandidaten voor aan de klant
* U volgt de kandidaten op tijdens de proefperiode (en daarna om de vertrouwensband te versterken)
* U neemt totale verantwoordelijkheid voor uw dossiers en/of bepaalde klanten
* U bouwt participatief aan uw sociale netwerken en creëert een relatie met uw sollicitanten én klanten


Functie: Associated Partner

* U neemt actief deel aan prospectie naar nieuwe klanten en bouwt verder aan de vertrouwensrelatie met bestaande klanten
* U neemt de totaalverantwoordelijkheid in wervings- en selectiedossiers en stuurt uw kollega’s aan die instaan voor de search en selectie-interviews
* U bouwt participatief mee aan uw sociale netwerken en creëert een relatie met uw kandidaat sollicitanten én klanten
* U helpt actief mee aan de verdere uitbouw van het kantoor en bepaalt samen met de Managing Partners de te volgen strategie en groeidoelstellingen

Hier vind je de volledige jobbeschrijvingen, en de voorwaarden.

Veel succes!

Vragen over sociale media en HR?

Gisteren was ik uitgenodigd op de Dutch Recruitment Innovation Day- een leuke dag en weer veel interessante mensen ontmoet. Het valt me altijd op hoe zeer Nederlanders bereid zijn om kennis te delen met concullega's (vreselijk woord). Het idee van 'kennis delen over het vak maakt de taart voor iedereen groter in plaats van kleiner' is hier veel populairder dan in België.

Maar goed, gisteren hadden we het o.a. over sociale netwerken en hoe die nou precies een meerwaarde konden bieden voor recruiters. Er kwamen enkele vragen uit de zaal en , zoals dat meestal het geval is, nog meer vragen achteraf op de netwerkborrel ;-)

Ik schrijf momenteel een boek over sociale media en HR, en wilde iedereen die met vragen zit over
-specifieke netwerken
-andere typres van sociale media (podcasting, social bookmarking, blogs etc)
-het waarom en hoe van sociale media voor recruitment
-...

of ze die willen mailen naar adj @ trendq.eu. Zo wordt het boek iets dat recruiters uit België en Nederland kunnen gebruiken in hun dagelijks werk, ipv een theoretisch verhaal. Mocht je tips hebben over websites, tools of cases dan hoor ik het ook graag natuurlijk.

Alvast bedankt!
An

Tips & valkuilen bij HR Outsourcing

Waarop moet u letten wanneer u HR outsourcing overweegt ?


HR Outsourcing (HRO) is een praktijk waarbij u óf uw hele HR departement uitbesteedt, óf een of meerdere externe consultants inzet om uw HR afdeling te versterken.

Het is een trend die langzaam maar zeker ingeburgerd wordt naar het voorbeeld van IT outsourcing, het uitbestedenvan het call center of de facturatiedienst. Veelal wordt hierbij gedacht aan exotische bestemmingen waarbij de communicatie meestal in het Engels verloopt, maar bij HR outsourcing zien we dit veel minder. Enerzijds omdat vandaag enkel enkele zeer grote multinationals (waar de voertaal meestal Engels is) hun volledige HR dienst uitbesteden, anderzijds omdat human resources gaat over mensen, in plaats van diensten of produkten, en dat dit per definitie moeilijk te beheren valt, laat staan op afstand.

Als we dan even kijken naar welke types van HR outsourcing we wel frequenter tegenkomen in België, dan zien we dat vooral de kleinschaligere initiatieven een gezonde groei kennen de laatste twee jaar. Enerzijds met de opkomst van gespecialiseerde HR spelers die consultants aanbieden aan de klant, anderzijds door de relatief grote groep van zelfstandige HR consultants. Deze zijn vaak ex HR managers die groenere weiden hebben opgezocht omdat ze hun vorige betrekking verloren hebben of op zoek waren naar een nieuwe uitdaging in hun carrière. Opvallend is overigens wel dat binnen deze groep van zelfstandige HR professionals relatief veel generalisten zitten en weinig rekruteerders.

Waarop moet u nu letten wanneer u overweegt om met een zelfstandige HR professional of bureau in zee te gaan?

· Stel u de vraag waarom u een deel van/het volledige HR beleid wilt uitbesteden. Hoewel
HR traditioneel weinig strategisch wordt behandeld binnen de directiekamer, hechtten de
personeelsleden vaak veel belang aan wie er voor hun belangen opkomt. Beslis niet
unilateraal over een HR outsourcing zonder uw mensen hierin te kennen.
· Ga in zee met een gereputeerde partner. Wanneer u iemand in dienst neemt wilt u ook de
beste kandidaat ipv de eerste kandidaat die zich aandient; volg deze regel ook wanneer u
iemand extern in huis neemt.
· Ga na of uw toekomstige HR partner een realistisch beeld heeft van uw huidige en
toekomstige HR noden. Het is niet voldoende om enkel een offerte te krijgen waarbij u de
dagprijzen vergelijkt; wat gaat de HR consultant precies voor u doen en hoe haalbaar lijkt
dit gezien de tijdsspanne waarin hij/zij voor u zal werken? Doe deze oefening ook intern:
binnenshuis moet u ook op dezelfde lijn zitten zodat er geen onrealistische verwachtingen
worden geschept.
· Kies voor een duidelijk financieel model waarbij de dagprijs, eventuele kosten en commissie
(de zogenaamde successfee) onbetwistbaar zijn. Indien het de bedoeling is dat de HR
consultant ook de contacten met andere bureaus regelt (bv no cure no pay bureaus), wat
gebeurt er dan wanneer een kandidaat wordt aangeworven (wie krijgt de fee)?
· Las regelmatig milestones in waarbij u gezamenlijk bekijkt hoe de opdracht verloopt, welke
deadlines wanneer moeten gehaald worden en hoe de samenwerking nog verbeterd kan
worden.
· Bespreek vooraf of u de consultant na een bepaalde periode eventueel mag aanwerven, en
zo ja tegen welke vergoeding.
· Indien de consultant zal instaan voor rekrutering, leg dan duidelijk vast op welke profielen
hij/zij zal werken (en verander deze niet voortdurend): dit zal de efficiëntie van de recruiter
ten goede komen.